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在广告业,一个好
的创意可以带来一条绝妙的广告。但是一
个强有力的洞察可以催生一千个创意,一千条广告。
洞察是
相对于创意而言的,两者有所不同。创意也许很重要,但是用
廉价的费用可以买一大把。在广告
公司中更是如此,创意在
这个广告业中作为流通货币,甚至连
完稿师也能整出不少创意来。
商业洞察要稀少的多——因此也更加宝贵。以一个问题来说明,一位客户——假设是一家啤酒公司——希望提高销量。解决商业问题,首先要做的是调查,只有搜
集数据才能搞清楚:谁会买我们的啤酒?在哪里购买?多久一次?他们觉得这酒怎么样?为什么
他们会选择我们而不是其他人?等等。收集完这些数据之后,就需要进行分析,盯着这
些数据和选项的时候,我们会
发现一个有趣的现象很突出,那就是80%的啤酒是被20%的喝啤酒的人买走的。这是古老的80/20法则在起作用。无论什么时候,只要它在起作用,你就不能忽略它。合理的
分析会以这个显著的事实为突破口,从而引
出一个关于这个品牌的洞见,洞见一旦成了型,就要为品牌制定策略。在理想的情况下,策略可
以被提炼成一两句话即品牌宗旨。接下来
就是根据策略做简单的执行了,如果前
期有一个好的策略和洞察,执行只
是收尾工作而已,好的广
告差不多也就出来了。